Il Percorso formativo in 7 moduli “FRONTIERE DI LEADHERSHIP. Come promuovere l’empowerment femminile” – organizzato dalla Camera di commercio di Treviso – Belluno, in collaborazione con CUOA Business School – è inserito nel Progetto EQUALIT- À – Empowering Communities for Gender Equity & enhanced Quality of Governance in Italy and Austria ed è dedicato ad imprenditrici, aspiranti tali e libere professioniste delle province di Belluno e Treviso.
- Le sessioni formative sono erogate in modalità web conference e il ciclo completo si articola in 7 moduli della durata di 4 ore ciascuno.
- Tutti gli incontri si terranno con orario: 14:00 – 18:00
- Per coloro che parteciperanno all’intero ciclo formativo è previsto un incontro di assistenza personalizzata one-to-one della durata massima di 2 ore.
- È consentita anche l’iscrizione ai singoli moduli qualora non fosse possibile frequentare l’intero percorso.
Il modulo “Networking management” ha l’obiettivo di sviluppare competenze strategiche di costruzione e gestione di reti relazionali rafforzando la capacità di mappare, coinvolgere e dialogare in modo efficace con stakeholder rilevanti per il proprio progetto imprenditoriale. In un contesto transfrontaliero, il networking diventa una leva fondamentale per ampliare opportunità, creare alleanze e generare impatto.
Le partecipanti esploreranno come costruire relazioni autentiche e di valore, andando oltre l’approccio transazionale, e apprenderanno metodologie di stakeholder mapping ed engagement utili per muoversi in ecosistemi complessi, interculturali e interconnessi. Il modulo propone, inoltre, strumenti per gestire interessi divergenti, costruire coalizioni e sviluppare quella sensibilità organizzativa e territoriale che consente di generare consenso, favorire la collaborazione e mobilitare risorse attorno a iniziative strategiche per le comunità.
Verranno approfonditi i seguenti contenuti:
- Il networking come leva strategica per l’imprenditoria femminile e lo sviluppo locale
- Reti formali e informali: come identificarle, attivarle e coltivarle
- Stakeholder mapping: strumenti per individuare attori chiave, priorità, influenza e interessi
- Stakeholder engagement: come coinvolgere, comunicare e costruire relazioni durature
- Dinamiche di collaborazione nei contesti transfrontalieri: opportunità, barriere, sinergie
- Brevi esercitazioni: mappa delle proprie reti attuali e individuazione di nuove connessioni strategiche
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Iscriviti agli incontri formativi (scadenza iscrizioni 25 maggio 2026; limite massimo di iscritte: 25)
Altri incontri in programma:
Leadership e assertività” mercoledì 3 giugno 2026Intelligenza emotiva: martedì 9 giugno 2026Pensiero critico e problem solving: giovedì 11 giugno 2026Comunicazione efficace: martedì 16 giugno 2026Resilienza e gestione dello stress: giovedì 18 giugno 2026Digital empowerment : martedì 23 giugno 2026
Per maggiori informazioni contattare: Segreteria del Comitato Imprenditoria Femminile, tel. 0422 595222-333-273; e-mail: comitatoimprenditoriafemminile@tb.camcom.it