Il Percorso formativo in 7 moduli “FRONTIERE DI LEADHERSHIP. Come promuovere l’empowerment femminile” – organizzato dalla Camera di commercio di Treviso – Belluno, in collaborazione con CUOA Business School – è inserito nel Progetto EQUALIT- À – Empowering Communities for Gender Equity & enhanced Quality of Governance in Italy and Austria ed è dedicato ad imprenditrici, aspiranti tali e libere professioniste delle province di Belluno e Treviso.
- Le sessioni formative sono erogate in modalità web conference e il ciclo completo si articola in 7 moduli della durata di 4 ore ciascuno.
- Tutti gli incontri si terranno con orario: 14:00 – 18:00
- Per coloro che parteciperanno all’intero ciclo formativo è previsto un incontro di assistenza personalizzata one-to-one della durata massima di 2 ore.
- È consentita anche l’iscrizione ai singoli moduli qualora non fosse possibile frequentare l’intero percorso.
Il modulo “Pensiero critico e problem solving” ha l’obiettivo di rafforzare la consapevolezza delle partecipanti rispetto alle variabili che influenzano i processi decisionali, sviluppando un approccio critico e strutturato nell’analisi delle situazioni. Attraverso esercitazioni e simulazioni, le partecipanti impareranno a osservare i propri comportamenti all’interno del processo decisionale, a individuare bias, abitudini mentali e assunzioni che influenzano il modo di interpretare la realtà. Le partecipanti impareranno a utilizzare metodi e “lenti” di osservazione per interpretare con maggiore lucidità le informazioni e tecniche di problem solving per formulare soluzioni possibili e prendere decisioni più consapevoli e funzionali al contesto in cui operano, ma anche in grado di innescare processi di innovazione e cambiamento.
Verranno approfonditi i seguenti contenuti:
- Gli elementi importanti all’interno di un processo decisionale in un contesto organizzativo
- Fondamenti di pensiero critico: assunzioni, bias cognitivi e abitudini mentali
- Tecniche per analizzare un problema: inquadramento, raccolta e interpretazione dei dati
- Strumenti per scomporre le situazioni complesse e individuare cause e leve di intervento
- Approcci e metodi di problem solving per generare soluzioni praticabili
- La dimensione collaborativa del problem solving: confronto, ascolto, domande potenti
- Esercitazioni per applicare un pensiero critico più consapevole alle situazioni quotidiane
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Iscriviti agli incontri formativi (scadenza iscrizioni 25 maggio 2026; limite massimo di iscritte: 25)
Altri incontri in programma:
Leadership e assertività” mercoledì 3 giugno 2026Intelligenza emotiva: martedì 9 giugno 2026- Comunicazione efficace: martedì 16 giugno 2026
- Resilienza e gestione dello stress: giovedì 18 giugno 2026
- Digital empowerment: martedì 23 giugno 2026
- Networking management: giovedì 25 giugno 2026
Per maggiori informazioni contattare: Segreteria del Comitato Imprenditoria Femminile, tel. 0422 595222-333-273; e-mail: comitatoimprenditoriafemminile@tb.camcom.it